HALZグループは、創業2001年以来、人事労務の実務力で全国の中小・大企業を支えてきました。
2026年、私たちは「AIに代替される側」ではなく「AIを統括する側」に立つ社労士法人として、
エリア統括マネージャー候補と、全国の社労士法人の合流・事業承継パートナーを募集しています。
HALZグループは新宿本社、金沢・大阪・名古屋・浜松の5拠点体制から、全国インフラへの本格展開を進めています。
エリア統括マネージャーは、各地域の経営・採用・営業・既存法人合流の推進を統括するキー人材です。
単なる支社長ではなく、地域における「HALZブランド」の体現者として、採用フロント・営業フロント・社労士法人合流の3つを束ねる統括ポジションです。
HALZ本社・他エリア統括MGと連携しながら、エリア独自の戦略を立案・遂行いただきます。
新宿本社を拠点としつつ、首都圏の大手・上場準備企業向け案件、東北・北海道地域の社労士法人合流推進を担当。HALZグループの最大マーケットでの拡大を牽引いただきます。
大阪支社を中心に、関西経済圏・九州・中四国エリアの営業推進と地域社労士法人ネットワーク構築を担当。西日本における「HALZの顔」として、地域経済との連携を深めていただきます。
金沢・名古屋・浜松の3支社を中心に、北陸・東海地域の医療法人・自治体・成長期企業対応をリード。地域に根差した深い顧客関係構築と、合流候補法人の発掘を担当いただきます。
エリアの市場特性・競合状況を踏まえた営業・採用戦略の策定。HALZ本部との連携でPL責任を担う。
エリア内支社の運営統括。支社長・拠点責任者のマネジメントと支社間の相互連携の促進。
地域内の社労士法人との合流・事業承継パートナーシップ案件の発掘・推進。条件設計・統合プロセス管理。
エリア内の重要クライアント（上場準備企業・大規模医療法人等）の主担当として、顧問業務・コンサルを直接遂行。
HALZ Symphony（AIエージェント群）の地域顧客への導入推進。HRテック導入支援案件のリード。
エリア内の正社員・インターン・スタッフαβγ採用の責任。地域内大学・士業ネットワークからの人材発掘。
エリア統括MGは、士業の専門知識だけでなく、地域経済の文脈を理解し、組織を率いる経営感覚が求められます。
合流に伴うパートナー入社の場合、別途協議のうえ条件設計いたします。
| 雇用形態 | 正社員（執行役員待遇 ／ 役員登用候補） 合流に伴うパートナー入社の場合は別途協議 |
|---|---|
| 想定年収 | 1,200万円〜2,000万円（基本給＋業績連動賞与＋ストックオプション制度※準備中） 経験・前職水準・地域に応じて個別決定 |
| 勤務地 | 担当エリア（東日本：新宿本社／西日本：大阪支社／地域：金沢・名古屋・浜松） 原則出社＋出張ベース（リモートワーク併用可） |
| 勤務時間 | フルフレックス制（コアタイムなし） |
| 休日休暇 | 完全週休2日制（土日）／祝日／年末年始／夏季休暇／有給休暇／慶弔休暇 |
| 福利厚生 | 各種社会保険完備／退職金制度／資格手当／書籍・研修補助／健康診断／永年勤続表彰 |
| 選考プロセス | ① 書類選考 → ② カジュアル面談（オンライン）→ ③ 役員面談 → ④ 代表面談 → ⑤ 内定 ※選考期間は通常4〜6週間。事業承継・合流案件は別途特別プロセス。 |
今後、社労士法人業界では、後継者不足・採用難・AI対応格差・HRテック対応格差が一気に進行します。
HALZグループは、知見・人材・AI・品質管理を共有する「シンジケート型組織」として、全国の社労士法人と合流・事業承継・地域統括パートナーシップを推進しています。
代表の高齢化と後継者不足により、廃業を選ばざるを得ない法人が急増しています。クライアントとスタッフを次世代へ繋ぐ仕組みが必要です。
給与計算・社会保険・労務相談のAIエージェント化が急速に進む中、単独での投資は困難。共同活用モデルが現実解です。
SmartHR・マネーフォワード・freee等の導入支援は、専門人材の継続育成が必須。シンジケートで人材プールを共有します。
社労士有資格者・給与計算経験者の獲得競争が激化。HALZの全国採用ブランドと在宅スタッフネットワークを活用できます。
法人の状況・代表のキャリア志向に応じて、4つのモデルからご選択いただけます。複合的な組み合わせも可能です。
法人格を社労士法人HALZグループに統合。クライアント・スタッフ・業務を全て承継し、代表は顧問・名誉職として継続も可能です。
法人格は維持しつつ、HALZグループの地域統括拠点としてアライアンス。エリア統括MG職を兼任いただくケースも。
法人格・経営は完全独立のまま、HALZ Symphony（AIエージェント群）と給与計算BPO基盤を共同利用。
法人は別途整理（譲渡・閉鎖等）し、代表ご本人がHALZグループのパートナー・執行役員として参画。エリア統括MGや特定領域責任者を担当。
東日本統括候補。首都圏での合流・パートナーシップを最優先で検討。
西日本統括候補。関西経済圏の足場として戦略的に重視。
地域統括・合流候補。既存拠点（金沢）からの面展開を推進。
西日本ネットワーク候補。地域社労士法人との連携を模索中。
HALZグループ合流モデル。代表のキャリア志向に応じて柔軟に対応。
AIエージェント共同活用モデル。地域No.1を目指す法人と。
合流検討は法人運営に大きな影響を与えます。HALZグループは、各段階でNDAを締結し、秘密保持を徹底したうえで、慎重に検討を進めます。
代表またはご担当者と、カジュアルなオンライン面談。法人の状況、ご希望、検討中のモデルをヒアリング。
双方の秘密保持契約を締結。具体的な財務・人事情報のやり取りを開始。
4つの合流モデルから最適なスキームを設計。条件・タイムライン・統合プロセスをラフ提示。
基本条件の合意（LOI締結）。詳細DD（デューデリジェンス）の実施計画を策定。
最終契約締結。クライアント通知・スタッフ説明・実務統合を段階的に実行。
エリア統括MGへのご応募、合流・事業承継のご相談、いずれも代表または役員が直接対応いたします。
ご検討段階・情報収集段階のお問い合わせも大歓迎です。秘密保持は徹底します。
※ 合流・事業承継のご相談は、法人名・代表者名を伏せたままでも初回相談可能です。
※ ご応募・お問い合わせ後、原則1営業日以内に代表または役員から個別連絡いたします。
全国の社労士事務所との合流・シンジケート化を、以下の経営陣がリードします。
