浜松支社｜HALZグループ｜HALZ最初の支社、（株）日本シャルフの出会いから始まった東海の労務拠点

HAMAMATSU BRANCH

浜松支社のオフィスビル

JR浜松駅徒歩圏に構える、HALZグループ「最初の支社」。
2016年2月開設・浜松市中央区の中心オフィス街にて、東海エリアの労務を支えています。

About Hamamatsu Branch

役割は違っても、
目指す方向はひとつ。

浜松支社は、HALZグループにとって「最初の支社」。少数精鋭で、給与計算・社会保険手続き業務を中心に幅広い案件をカバーしています。名古屋・大阪・東京など他拠点との連携も多く、柔軟な働き方が進んでいます。 「目的が同じだから話が通じやすい」「背景まで共有してくれるのがありがたい」 ── 自然と助け合う姿勢が、支社全体の対応力を高めています。 ※ 社内報 NOW&FUTURE Vol.9 浜松支社特集より

1

HALZ最初の支社、歴史と誇り

（株）日本シャルフとの取引から始まったHALZの「外部人事部」コンセプト。その原点を継承する、グループ最古の支社。2016年2月開設。

2

少数精鋭、ちょうどいい距離感

「干渉しすぎず、必要なときには気にかけてくれる」── 自分のペースで集中できる、見張られていない安心感。社内報の声に表れた、浜松らしさ。

3

名古屋・大阪・東京と柔軟に連携

他拠点との連携が多く、在宅と出社を組み合わせた柔軟な働き方。役割は違っても目指す方向はひとつ、という一体感が浜松の強み。

HALZグループ全国ネットワーク

5拠点・200名が連携し、毎朝の全国朝礼で同じ空気を共有しています

TOKYO

新宿本社

グループ統括
全国管理機能

KANAZAWA

金沢支社

北陸エリア統括
労務サポート拠点

NAGOYA

名古屋支社

中京エリア統括
労務×AI×医療法人

OSAKA

大阪支社

関西実行拠点
スタッフα連携

本拠点

HAMAMATSU

浜松支社

東海エリア統括
HALZ最初の支社

★ Origin & Partnership · 2016 →

「戦国シリーズ」が結んだ、
浜松との縁。

奉行シリーズに対抗して生まれた 「戦国シリーズ」。 パッケージ信長（人事情報システム・HALZ開発）、パッケージ秀吉（社労法務システム・（株）日本シャルフ）、パッケージ家康（HALZが創業から開発）── この3つを束ねた戦国シリーズは、HALZと （株）日本シャルフ高田社長 が共同で築き上げた、日本の労務SaaS市場への挑戦の歴史です。

SENGOKU SERIES · 01

パッケージ信長

人事情報システム

HALZ 開発。組織を変革し、人事情報を統合管理する基幹システム。戦国シリーズの先陣を切る存在。

SENGOKU SERIES · 02

パッケージ秀吉

社労法務システム

（株）日本シャルフ開発。社労士業務の効率化を実現するシステム。HALZと20年来のパートナーシップの象徴。

SENGOKU SERIES · 03

パッケージ家康

労務基盤システム

HALZが創業から開発。労務の基本は勤怠から。安定した労務基盤を提供し、戦国シリーズの完結を担う。

PARTNERSHIP · 20YEARS

（株）日本シャルフ高田社長 × HALZ 藤田CEO

戦国シリーズを共に作り上げた、20年来のパートナー。

★ ORIGIN — 2016.02

「秀吉」が結んだ、（株）日本シャルフとの絆。

HALZが「外部人事部」として歩み始めた創業初期、社労法務システム「パッケージ秀吉」を展開する （株）日本シャルフとの取引が始まりました。当初は東京と浜松を往復する形でやり取りを重ねていましたが、パートナー企業との距離をさらに縮め、現場に根ざしたサポートを実現するために、2016年（平成28年）2月、浜松にHALZ初の地方支社を開設。これがHALZグループ全国展開の「第一歩」となりました。現在は5拠点200名規模に成長したHALZの原点が、ここ浜松にあります。

奉行シリーズに対抗した、戦国シリーズ。
人事SaaS市場で圧倒的シェアを誇るOBC奉行シリーズに対し、HALZと（株）日本シャルフは「戦国シリーズ」で挑戦を続けています。信長・秀吉・家康。3つのパッケージが束となって、日本の人事労務に新しい選択肢を提供。

▷ 2016年7月：IEYASU株式会社の取締役にも就任。クラウド勤怠管理システム「IEYASU」を共同開発。
「労務の基本は勤怠」── エクセル出勤簿 → Web勤怠イエヤス → そしてハーモスへ。

Branch Leader

山を歩く人が、組織も歩かせる。

浜松支社を率いるのは、松下浜松支社リーダー。全日本ノルディックウォーク連盟の指導員でもあり、月1回、菊川市内でノルディックウォーキングを広める活動も。 「歩くことは、つながること」 ── その哲学を、そのままチームマネジメントとクライアント対応に活かしています。

浜松支社リーダー

松下浜松支社リーダー

Matsushita ／ Hamamatsu Branch Leader

「歩くことは、つながること」──
静岡から、人事労務のプロフェッショナルとして。

浜松支社リーダーとして給与計算・社会保険手続き・労務相談を統括。全日本ノルディックウォーク連盟の指導員として、月1回菊川市内でノルディックウォーキングを広める活動も継続。社内では HALZウォーキング部 を立ち上げ、「無理なく続けられて、誰でも参加できる活動を」という想いで、全国の仲間とつながる場を育てています。

── "歩く速度だからこそ目に入る商店、話しかけてくれる地元の方、参加者同士の何気ない会話。" 松下リーダーの言葉から伝わる、人と人の出会いを大切にする姿勢。それが、クライアント対応にも、チームマネジメントにも息づいています。

支社開設期

（株）日本シャルフ・パッケージ秀吉の運用ノウハウを蓄積。

実務深化

給与計算・社会保険手続き・労務相談を中心に幅広く担当。名古屋・大阪・東京の他拠点とも柔軟に連携。

支社リーダー就任

浜松支社リーダーとして、「干渉しすぎず、必要なときには気にかけるちょうどいい距離感」のチーム文化を醸成。

ウォーキング部創部

「歩くことなら誰でもできる」という想いで HALZ ウォーキング部を立ち上げ。拠点の垣根を超えた仲間づくりへ。

浜松支社リーダー給与計算・社保手続き統括労務相談 HALZ ウォーキング部創設者全日本ノルディックウォーク連盟指導員

「歩くことなら、誰でもできる。仕事以外で交流する機会って意外とないですよね。気軽に歩きながら話せる仲間に ── そんな場を、HALZの中に少しずつ育てていきたい。」
── 社内報 NOW&FUTURE Vol.9 インタビューより

COMMITMENT · 2026

「AI活用による『標準化』と『攻め』の経営」

〜引継ぎの不安をゼロにし、自社アプリで黒字化を勝ち取る〜

2026年度コミット

01 · 業務改善

ミスが起きた作業の
「AIアプリ化」

引継ぎロス撲滅・属人化脱却。AIを共通ナレッジベースとして活用する「学習する組織」へ。

02 · 業績回復

7月の大口解除を跳ね返す
「黒字化への挑戦」

新規契約5件達成。AI活用による「ミスゼロ・高効率」を支社のセールスポイントに。

03 · チームワーク

AIをパートナーとした
「新生浜松支社」の確立

「困った時は他のメンバーがヘルプ」をAIの力でさらに強化。貢献度No.1への執着。

PROJECT TEAM

制度設計推進プロジェクト
榎谷PJリーダー × 原田CHO サブリーダー、5名のプロフェッショナル

浜松支社の 榎谷PJリーダー と、住友商事出身の 原田CHO がサブリーダーとして並走。橋本COO・馬場GL（取締役）・堀越GL執行役員。
等級制度・人事評価制度・報酬制度の設計を担う、HALZ の "未来を作る" チームです。
※ 社内報 NOW&FUTURE Vol.3 制度設計推進PJ特集より

PJ LEADER COMMITMENT · 2026

AI時代における企業人事を支える、
人間固有の価値創造スキルを
基盤とした新しいフレームワーク。

成長発達志向型人事システム／成長接続型人事システム。
「水平思考（発達）・成長」と「垂直思考（発達）・成長」を組み合わせた人事施策のサービス展開。

2026年度実施事項

できる体制づくり（アサイン適正化）
コンサルティングクオリティの改善
AI活用によるコンサル業務全般の効率化
競合他社にないAI時代のコンサルアプローチ開発
HALZ既存顧客＋新規顧客への積極アプローチ

※ 現在主流のタスクスキルベース人事制度は2030年までに根本再構築が不可避（McKinsey）。AI技術の急速な進歩により、既存タスク中心評価システムの67%が陳腐化リスクに直面。

★ PJ LEADER

榎谷PJリーダー

Enoya · 2016.12 入社

制度設計を中心に業務に携わる。上場企業からベンチャーまで幅広い人事制度設計の経験を持つプロ。

「結果も、過程も。解決することによって人生が面白くなる。」

◆ SUB PJ LEADER · CHO

原田CHO

Harada · 2023.03 顧問兼CHO就任

京大法卒・住友商事10年（採用・研修・人事制度・労務管理）。米国住友商事を経て、メディア事業本部にて事業育成・経営に従事。現在はオフィスH&H代表。

「自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ。」

PJ MEMBER

橋本COO

Hashimoto · 2009.10 入社

大学院を経てHALZへ。給与計算 → （株）日本シャルフ出向で業務効率化 → 大規模案件SU → 2014年から制度設計。

「みんなが安心して成長してほしい、その一心で作成。」

PJ MEMBER

馬場GL（取締役）

Baba · 2010.04 入社

入社後3社の常駐サポート経験。社保手続き・給与計算・労務相談から、マネジメント・新規営業・制度設計まで幅広く活躍。

「幅広い面で活躍する、HALZの中堅エース。」

PJ MEMBER

堀越GL執行役員

Horikoshi · 2014.04 入社

社保手続き・給与計算に加え、社内研修・会議運営・常駐サポート・新規案件SU・大規模業務改善を経験し、制度設計へ。

「現場経験を踏まえた、制度設計のサポート役。」

橋本COOと榎谷PJリーダー — LEADERS · 制度設計の中核

**左：橋本COO**（2014年から制度設計に参画）／**右：榎谷PJリーダー**

馬場GL（取締役）・橋本COO・堀越GL執行役員の3名 — PJ MEMBERS · 3名集合

**左：馬場GL（取締役）**／**中央：橋本COO**／**右：堀越GL執行役員**

5 Promises

浜松支社、5つの約束。

支社のメンバー全員が日々大切にしている5つの基本姿勢。新幹線駅から徒歩5分の利便性と、桜並木に富士山という穏やかな環境の両立を支えている、私たちの行動指針です。

PROMISE 01

01

正確性

給与計算・社会保険手続きをミスなく、確実に。パッケージ秀吉の運用も完璧に。

PROMISE 02

02

継続性

登山のように一歩ずつ。育休・人員交代があっても、業務に切れ目を作りません。

PROMISE 03

03

柔軟性

浜松の四季のように柔らかく。在宅と出社を組み合わせた最適な働き方を選びます。

PROMISE 04

04

仲間意識

「ちょっと相談していい？」が言える距離感。ハイキング仲間のような信頼関係。

PROMISE 05

05

東海連携

名古屋支社との「東海ペア体制」。距離を活かした相互サポート文化。

Strategy

3本の柱を、浜松で実装する。

HALZ最初の支社として、パッケージ秀吉の運用ノウハウ、東海エリアと首都圏の二刀流体制、そしてハイキング部に象徴される「人と人の距離が近い文化」――これら3本の柱で浜松支社は動いています。

01

秀吉ノウハウの最前線

（株）日本シャルフ・パッケージ秀吉の運用に最も近い拠点として、システム導入支援・労務オペレーションの最適化を提供します。

02

東海×東京の二刀流

地場の浜松企業と東京クライアント、両方の労務を支える拠点。新幹線アクセスを活かし、首都圏との往来もスムーズです。

03

距離が近い文化

ハイキング部に象徴される「歩きながら話す」文化。雑談から生まれる改善アイデアと、メンバー同士の助け合いが浜松支社の強みです。

Service Areas

浜松支社が担う、6つの業務領域。

HALZグループの「外部人事部」コンセプトのもと、浜松支社は労務領域の実務とパッケージ秀吉の運用支援を中心に、幅広いサービスを提供しています。

💴

給与計算・社保手続き

月次給与・賞与計算から年末調整まで一貫対応。入退社・扶養変更・算定基礎届など社会保険手続きを電子申請含めて正確に処理します。

給与計算年末調整電子申請

📦

パッケージ秀吉運用支援

（株）日本シャルフ開発の社労法務システムの導入・運用支援。HALZ最古のパートナー製品を、最も理解する拠点として実装をリードします。

秀吉システム導入運用最適化

💬

労務相談・労務顧問

日々のちょっとした疑問から、就業規則の運用、労使協定の整備、法改正対応まで。社労士による専門的なアドバイスを提供します。

労務相談就業規則法改正対応

🏭

地場製造業の人事支援

浜松はものづくりの街。地元の製造業・サービス業の特性に合わせた、現場目線の人事労務サポートを提供します。

製造業対応地場企業現場目線

🚄

首都圏クライアント対応

新幹線で東京まで約90分の立地を活かし、首都圏クライアントの労務をリモート＋訪問のハイブリッドで支援します。

東京対応ハイブリッド新幹線連携

📊

制度設計・業務改善

等級制度・評価制度・給与制度・退職金制度の設計から、業務の標準化・IT化・クラウド人事システム導入まで包括支援。

制度設計業務改善システム導入

Athome Culture × Weekend

平日は集中、週末は仲間。
真面目で、温かい。

浜松支社のメンバーは、誰もが「真面目に仕事に向き合う実務家」。でもそれだけではありません。月に一度はチーム全員で食卓を囲み、週末は ウォーキング部の活動へ。 "仲間と過ごす時間" を大切にすることが、月曜からの集中力と、お客さまへの誠実さに直結すると信じています。

浜松支社チーム懇親会 — TEAM DINNER · 月例の食卓

座敷で囲む、月一の "ありがとう食卓"。

支社の月例懇親会では、業務の話よりもまずは「最近どう？」から始まる。 *気を遣わず本音で話せる距離感* こそが、浜松チームの財産です。
── *「干渉しすぎず、必要なときにはちゃんと気にかけてくれる、ちょうどいい距離感」*（浜松支社メンバーの声・社内報Vol.9より）

浜松グルメ #01

浜松餃子 × チームランチ

日本一の消費量を誇る "浜松餃子" は、チームランチの定番。 職場の隣の名店に、午後の打ち合わせ前にちょっと足を運ぶ。ジューシーな一口が、午後のエンジン。

浜名湖ウォーク

浜名湖ウォーキング

「大きな湖で景色がよく、赤い鳥居など写真スポットも多い」と松下リーダー。観光しながら歩ける浜名湖は、ウォーキング部のおすすめスポット。

金谷ノルディック交流会

旧東海道ノルディック

旧東海道・金谷宿から島田宿まで約6kmを歩く交流会。大井川を徒歩で渡り、歴史ある街道の景観を楽しむ。松下リーダーはコースづくりも担当。

— 浜松支社の流儀 —

平日は正確に。週末は仲間と歩く。
その繰り返しが、20年続く信頼を育てる。

Club Activities

「歩くことは、つながること」
HALZ ウォーキング部、はじめました。

浜松支社・松下リーダーが立ち上げた HALZ ウォーキング部。「走ったり激しい運動は苦手な方でも、歩くことなら誰でもできる」という想いから誕生しました。仕事以外で交流する機会を、歩きながら気軽に話せる仲間と一緒に。── 社内報 NOW&FUTURE Vol.9 で全社に紹介されました。

●

HAMAMATSU ／部活動シリーズ Vol.9

ウォーキング部

創設者：松下浜松支社リーダー

"歩く速度だからこそ目に入る景色がある" ── 普段は車や電車で通り過ぎる道も、歩くと見える景色が変わる。昔ながらの100円野菜の店を見つけたり、地元の人に声をかけられたり、夏は畑のキュウリをいただいたり。 偶然の出会いを大切にする、それがウォーキング部の魅力。

月1回：菊川市内ノルディックウォーキング（松下リーダー指導）
金谷ノルディック交流会：旧東海道金谷宿→島田宿約6km
浜名湖ウォークフェスタ：着ぐるみにポールをもたせる名物イベント
全国相乗り：JR各社の「爽やかウォーキング」、横浜ベイブリッジ企画 etc.

🏆 全日本ノルディックウォーク連盟公認指導員：松下

ACTIVITIES · 実際の活動風景

●

NAGOYA ／中京エリア統括

ジョギング部

部長：坂リーダー（名古屋支社）

名古屋の街ランから、リレーマラソン大会出場まで。「走りながら考える」をモットーに、メンバー同士のペース合わせがそのままチームワークの訓練になっています。歩く派のウォーキング部とも、東海ペアとして連携。

定例ラン：名古屋城・鶴舞公園・庄内川コース
大会出場：TOKYO ROKUTAI FES／福岡リレーマラソン
ペア練習：ウォーキング部と合同イベント企画中
ビギナー歓迎：歩き→走るへの段階トレ

Instagram ／ resort_kaisyain 坂リーダーの石垣島マラソン・ジョギング風景はこちら #Amon ｜新宿の社労士法人HALZから石垣島に飛んだ人

W

「まず一歩」から、はじまる仲間。

松下リーダーの想い：「仕事以外で交流する機会って意外とないですよね。ぜひ、気軽に歩きながら話せる仲間になってください。」 ── 他の団体が主催するウォーキングイベントに相乗りする形で、現地集合・現地解散の気軽な参加スタイル。出欠連絡も不要、たまたま集まったメンバーで歩くだけ。最高齢85歳の方も参加する、世代を超えた場です。

NOW&FUTURE Vol.9 編集後記より

「松下さんの語りが "運動の話" ではなく "人との出会い" に重心を置いていたことが印象的でした。歩く速度だからこそ目に入る商店、話しかけてくれる地元の方、参加者同士の何気ない会話。ウォーキング部は "歩くこと"以上の価値を生み出しそうだと感じました。」

── インターンシップ生・劉鑠疑（リュウシャクギ）

Member Voices — NOW&FUTURE Vol.9 取材より

浜松支社、
メンバーのリアルな声。

社内報 NOW&FUTURE Vol.9 浜松支社特集より、メンバーへのインタビュー抜粋。

Q.今、担当している業務内容は？

就業規則の作成支援や評価制度づくりのサポートを担当しています。最近はクライアント対応にも少しずつ関わらせていただいていて、とても勉強になっています。

A

浜松支社メンバー

社労士補助業務

Q.浜松支社の働きやすさは？

干渉しすぎず、それでいて必要なときにはちゃんと気にかけてくれる、ちょうどいい距離感があるところ。「見張られている感じがしない」ので、自分のペースで集中できます。

B

浜松支社メンバー

給与計算・労務相談

Q.今後チャレンジしたいことは？

労務知識をもっと深めて、クライアントに対して 自信を持って提案できるようになりたい。社内でも外部でも、安心して頼ってもらえる存在を目指したいです。

C

浜松支社メンバー

新人スタッフ

浜松支社の特徴 — 社内報より

「これ、やっておきました」「自分がやってみます」

浜松支社はまだ成長の途中。業務のやり方や分担は定まっておらず、日々のやりとりの中で少しずつ整えられてきました。そんな自然な声が交わされ、一人ひとりの動きがそのまま支社の運営に活かされています。あるメンバーは「支社ができあがっていく過程に関われていることにやりがいを感じる」と話します。決まりきっていないからこそ意見が通りやすく、今の浜松支社はその柔軟さを活かしながら前に進んでいます。

Project Highlights

浜松支社が支える、
東海×首都圏のプロジェクト。

松下リーダーを中心に、浜松支社が手がける主要プロジェクト。地場企業から首都圏クライアントまで、業種・規模・地域を越えて「外部人事部」を実装しています。

HALZ最古のパートナー・（株）日本シャルフのシステム「パッケージ秀吉」の導入支援と運用最適化を担当。浜松支社は秀吉に最も近い拠点として、グループ内のシステム研修・FAQ整備・運用ノウハウ蓄積を主導しています。

PARTNER

（株）日本シャルフ

ROLE

運用統括拠点

浜松→東京約90分の新幹線アクセスを活かし、首都圏企業の労務を浜松から支援。必要に応じて訪問、日常はリモートで対応するハイブリッド体制で、コスト効率と関係性の両立を実現。

DISTANCE

東京まで約90分

MODE

リモート＋訪問

楽器・自動車部品・光技術など、浜松は世界的なものづくり都市。現場のシフト勤務・36協定・安全衛生など製造業特有の労務テーマに、地域密着でサポートを提供しています。

SECTOR

製造業中心

FOCUS

36協定・安全衛生

中京エリア統括の名古屋支社と「東海ペア体制」を構築。繁忙期には案件を相互にカバー、サークル活動（ハイキング部×ジョギング部）でも連携し、業務と人間関係の両面で支え合います。

PARTNER

名古屋支社

SCOPE

業務＋サークル

Access

浜松駅南口から徒歩5分。
桜と富士山のあるオフィス。

JR東海道新幹線・在来線浜松駅南口より徒歩5分。近くには川が流れ、春先は桜並木がきれい。晴天時には富士山も一望できる、東海らしい好立地です。

$JR浜松駅周辺地図$

🚉 JR浜松駅南口

▶ 徒歩 5min

OFFICE

人事コンサルファーム（株）HALZグループ浜松支社

運営：社会保険労務士法人HALZ／（株）HALZグループ

ADDRESS

〒430-0926
静岡県浜松市中区砂山町1091 キャトルセゾン7C

※ 2024年中央区合区以降の最新表記もご確認ください

ACCESS

JR東海道新幹線・在来線浜松駅南口より徒歩5分

東京駅から新幹線で約90分／名古屋駅から約30分

FEATURES

桜並木の川沿い／晴天時の富士山眺望

春は桜、夏は風通し、秋は紅葉、冬は澄んだ空気を楽しめます

ESTABLISHED

2016年（平成28年）2月開設

HALZグループ「最初の地方支社」

（株）日本シャルフの出会いから始まった、 東海の労務拠点。

役割は違っても、目指す方向はひとつ。

「戦国シリーズ」が結んだ、浜松との縁。

パッケージ信長

パッケージ秀吉

パッケージ家康

「秀吉」が結んだ、（株）日本シャルフとの絆。

山を歩く人が、組織も歩かせる。

松下浜松支社リーダー

「歩くことは、つながること」── 静岡から、人事労務のプロフェッショナルとして。

「AI活用による『標準化』と『攻め』の経営」

制度設計推進プロジェクト榎谷PJリーダー × 原田CHO サブリーダー、5名のプロフェッショナル

AI時代における企業人事を支える、人間固有の価値創造スキルを基盤とした新しいフレームワーク。

浜松支社、5つの約束。

正確性

継続性

柔軟性

仲間意識

東海連携

3本の柱を、浜松で実装する。

浜松支社が担う、6つの業務領域。

給与計算・社保手続き

パッケージ秀吉 運用支援

労務相談・労務顧問

地場製造業の人事支援

首都圏クライアント対応

制度設計・業務改善

平日は集中、週末は仲間。真面目で、温かい。

座敷で囲む、月一の "ありがとう食卓"。

浜松餃子 × チームランチ

浜名湖ウォーキング

旧東海道ノルディック

「歩くことは、つながること」HALZ ウォーキング部、はじめました。

ウォーキング部

ジョギング部

浜松支社、メンバーのリアルな声。

「これ、やっておきました」「自分がやってみます」

浜松支社が支える、東海×首都圏のプロジェクト。

（株）日本シャルフ連携 パッケージ秀吉 導入・運用

新幹線で繋ぐ、東京クライアント労務支援

浜松・東海地域 製造業 人事労務サポート

名古屋支社との合同オペレーション

浜松駅南口から徒歩5分。桜と富士山のあるオフィス。

浜松から、あなたの「外部人事部」を始めませんか。

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このページとは

主な導線

（株）日本シャルフの
出会いから始まった、
東海の労務拠点。

役割は違っても、
目指す方向はひとつ。

「戦国シリーズ」が結んだ、
浜松との縁。

「歩くことは、つながること」──
静岡から、人事労務のプロフェッショナルとして。

制度設計推進プロジェクト
榎谷PJリーダー × 原田CHO サブリーダー、5名のプロフェッショナル

AI時代における企業人事を支える、
人間固有の価値創造スキルを
基盤とした新しいフレームワーク。

パッケージ秀吉運用支援

平日は集中、週末は仲間。
真面目で、温かい。

「歩くことは、つながること」
HALZ ウォーキング部、はじめました。

浜松支社、
メンバーのリアルな声。

浜松支社が支える、
東海×首都圏のプロジェクト。

（株）日本シャルフ連携パッケージ秀吉導入・運用

浜松・東海地域製造業人事労務サポート

浜松駅南口から徒歩5分。
桜と富士山のあるオフィス。